3月份，金沙js3833“解放思想、振奋精神、艰苦奋斗、深化改革”大讨论活动进入了第二阶段——“深入讨论”阶段，公司上下参与热情高涨，立足本职岗位，开门见山、直奔主题，展开充分讨论，进一步巩固拓展前期学习动员阶段成果，达到解放思想、更新观念、开拓奋进，积极推进活动走深走实。

　　货运分公司：认真贯彻市第十六次党代会和2022年市政府工作报告精神，聚焦加快运输结构调整，扎实推进新一轮“四减四增”行动，力促“公转铁”取得新成效，打赢货运增量攻坚战主题，重点围绕思想认识、部门管理、安全生产、运输服务、深化合作等方面进行讨论，找准问题和不足，梳理短板事项清单。大家纷纷表示，在今后的工作中，要树立担当务实的精神，通过作风大改进促进问题大解决、工作大提升。要科学谋化创新发展思路和有效路径，强化营销服务，实现逆势图强、提质增效。

　　市场开发中心：要求每名职工都要全身心地投入到大讨论活动中，谈思想、谈认识、谈体会。采取“头脑风暴”法，鼓励职工打破常规，积极思考，畅所欲言，组织专职营销员、各货运室围绕创新思路、改革发展、市场营销、货运作业等方面进行讨论。

　　乳山站：本着为公司负责、为自己负责的态度，通过召开交流会的形式，组织职工紧扣管理方式、品牌建设、旅客服务、节支降耗等方面展开讨论。职工在讨论现场各抒己见、气氛活跃。

　　下初站：重点围绕政治站位、责任意识、工作效率、站容站貌等问题进行深入讨论，查摆问题，研究整改措施。

　　机辆段：为确保大讨论第二阶段取得成效，要求做到“两个结合、立足本职、同步落实”。要与公司和段发展相结合，与破除体制机制相结合，从思想认识、企业管理、公司发展三个方面开展深入大讨论，找差距、寻漏洞、查不足。立足本职岗位，从运输安全、机车设备质量、体制机制、节能降耗、一职多能、改革发展等方面开展研讨，谈存在问题、谈流程缺陷、谈解决思路。落实重在实效，对问题涉及的部门和个人要积极认领，研究解决方案，经段委会研究通过后实施，形成问题闭环整改，保证实效。

　　工务段：在客观分析公司现在所面临的机遇和挑战的基础上，聚焦“改革、效益、安全”三个重点，开展专题交流研讨。分类汇总管理机制、工作流程、安全生产、节能降耗、创新创效、人才使用、职工生产生活等方面存在的问题，做到发现问题准、研究问题深、解决措施实。建立“回头看”机制，对已整改的问题和发现的新问题全部纳入问题库，定期梳理，常态化复查。对大讨论过程中职工提出的好点子、好建议，将出台制度办法，推动成果转化。